Décrypter vos états financiers sans jargon inutile

Parce que comprendre où va l'argent dans votre entreprise ne devrait pas nécessiter un diplôme en comptabilité. Nous décortiquons les chiffres pour que vous puissiez prendre de vraies décisions.

Découvrir notre approche

Notre philosophie

Les états financiers racontent une histoire que vous devez pouvoir lire

Trop d'entrepreneurs regardent leur bilan comme s'il s'agissait d'une langue étrangère. Les colonnes de chiffres s'empilent, les termes techniques s'accumulent, et au final, personne ne sait vraiment ce qui se passe dans l'entreprise. C'est un problème qu'on rencontre depuis 2019, quand on a commencé à former des dirigeants de PME à Rennes.

Notre méthode part d'un constat simple : si vous ne comprenez pas vos propres finances, comment pouvez-vous les piloter ? On vous apprend à lire entre les lignes, à repérer les signaux faibles, à comprendre la différence entre rentabilité et trésorerie. Pas de recettes miracle, juste une vraie compréhension de vos données.

Ce que vous allez vraiment apprendre chez nous

On ne vous donnera pas de formules toutes faites. Chaque entreprise a sa propre réalité financière, et ce qui fonctionne pour l'une peut être catastrophique pour l'autre. Ce qu'on fait, c'est vous donner les outils pour analyser votre propre situation.

Vous apprendrez à construire un tableau de bord qui a du sens pour votre activité, à calculer vos marges réelles, à anticiper vos besoins de trésorerie. Et surtout, vous saurez poser les bonnes questions à votre comptable au lieu de hocher la tête en espérant comprendre.

Les sessions commencent en septembre 2025, avec des groupes de 8 personnes maximum. Parce que pour ce type de formation, on ne peut pas faire semblant de personnaliser avec 30 participants dans une salle.

Trois parcours selon votre niveau

Parce que tout le monde ne part pas du même point, on a structuré trois niveaux d'accompagnement

Débutant

Fondamentaux

890 €

Formation de 3 jours

Lecture du bilan et compte de résultat
Comprendre la trésorerie
Calculer ses marges réelles
Construire un tableau de bord simple
Support de cours et exercices pratiques

Intermédiaire

Analyse approfondie

1 690 €

Formation de 5 jours

Tout le parcours Fondamentaux
Analyse des ratios financiers
Prévisions de trésorerie
Détection des anomalies
Études de cas réels
Suivi individuel pendant 3 mois

Avancé

Pilotage stratégique

2 950 €

Formation de 8 jours

Tout le parcours Analyse approfondie
Modélisation financière
Valorisation d'entreprise
Optimisation fiscale
Stratégie de financement
Accompagnement personnalisé 6 mois

Pourquoi on fait ça différemment

La plupart des formations en finance d'entreprise vous bombardent de théorie pendant des jours. Vous sortez avec un classeur de 200 pages que vous ne rouvrirez jamais. Nous, on part de vos propres documents financiers.

Vous apportez vos bilans, vos comptes de résultat, vos relevés bancaires. Et on travaille dessus. On analyse ensemble où sont les problèmes, où sont les opportunités. C'est moins confortable que d'écouter passivement un formateur, mais c'est infiniment plus utile.

D'ailleurs, certains participants découvrent pendant la formation des erreurs comptables qui durent depuis des années. Ou réalisent qu'un client qui semblait rentable leur coûte en réalité de l'argent quand on intègre tous les coûts cachés.

Session d'analyse financière en groupe avec documents réels

Notre méthode en quatre étapes

On ne suit pas un programme rigide. On s'adapte aux besoins du groupe, mais ces quatre piliers reviennent systématiquement.

Diagnostic initial

On commence par cartographier votre situation actuelle. Vous comprenez quoi dans vos documents financiers ? Qu'est-ce qui vous pose problème ? Quelles décisions vous devez prendre dans les mois qui viennent ? Ça permet de personnaliser le reste de la formation.

Décryptage méthodique

On décortique chaque ligne de vos documents. Pas juste les grandes masses, mais vraiment ligne par ligne. Vous découvrez ce qui se cache derrière les termes comptables, comment les chiffres sont construits, où peuvent se nicher les erreurs ou les optimisations possibles.

Analyse comparative

On compare vos données sur plusieurs années, on les met en perspective avec votre secteur. Pas pour vous noter, mais pour identifier les tendances. Un poste de charges qui augmente de 15% par an, c'est peut-être normal, ou peut-être le signe d'un problème qu'il faut creuser.

Construction d'outils

On finit par construire ensemble vos propres outils de pilotage. Un tableau de bord adapté à votre activité, des alertes sur les indicateurs qui comptent vraiment pour vous. Simple, utilisable au quotidien, pas une usine à gaz que vous abandonnerez au bout d'une semaine.

Ce qu'en disent ceux qui sont passés par là

J'ai fait la formation en octobre 2024 après avoir frôlé la cessation de paiement sans même le voir venir. Mon comptable m'envoyait les documents, je signais. Je pensais que tout allait bien parce que je faisais du chiffre. Sauf que je ne regardais jamais ma trésorerie réelle. Maintenant je sais anticiper les creux, je négocie mes délais de paiement différemment, et je comprends enfin ce que mon expert-comptable essaie de me dire depuis des années.

Léonie Beaumont

Dirigeante société événementielle

Ce qui m'a marqué, c'est qu'on a découvert une erreur de facturation récurrente qui me coûtait environ 800 euros par mois depuis deux ans. Personne ne l'avait repérée, ni mon comptable ni moi. Juste en analysant méthodiquement mes comptes pendant la formation. Les 1690 euros de la formation sont déjà largement amortis.

Aurore Lemercier

Gérante commerce détail

Prochaine session en septembre 2025

Les inscriptions ouvrent en juin. Si vous en avez assez de piloter votre entreprise à l'aveugle, c'est le moment de comprendre vraiment vos chiffres. On ne vous promet pas de devenir expert-comptable, juste de savoir lire vos propres états financiers.

Voir le programme complet Poser vos questions